湖南中大

        ●本项目的实施是工程检测专业服务类行业的Oracle ERP PPM Cloud &Financials Cloud 成功案例。

        ●湖南中大建设工程检测技术有限公司简称“中大检测”, 成立于2002年,拥有35000平方米工业园场地, 连续三年年均产值超1.5亿元, 现拥有交通运输部公路工程综合甲级资质、公路工程桥梁隧道工程专项试验检测资质、水利部工程质量检测甲级资质等14项资质证书,是目前湖南省试验检测资质最齐全、技术实力最雄厚的工程检测试验机构。

        ●项目挑战:

        •对项目全过程的费用控制能力不足,缺乏体系化的风险管理能力和意识。

        •绩效无法准确评估,激励考核体系不合理。

        •公司规模快速扩张,跨地域运作,财务管控面临压力。

        •未来上市公司对财务信息披露及时、准确以及内控合规的要求。

        ●解决方案:

        •根据中大检测的业务特性,以检测项目为主线对财务、风险和绩效进行精细化管理。

        •在集团总部实施部署Oracle 项目云,财务云,费用云并快速复制方案部署到各分子公司,建立统一财务核算管理体系。

        •部署Oracle Fusion Cloud ,未来第二期结合云应用的可拓展性,进一步扩充云服务应用至人力运营及采购管理业务领域。


凸版彩晶

        ●本项目的实施是中国首家制造行业的Oracle ERP SAAS成功案例。

        ●凸版中芯彩晶電子(上海)有限公司(以下简称Toppan)是日本凸版印刷有限公司和中芯国际集成电路制造有限公司以合资形式于2004年11月成立。公司主要生产影像传感器专用彩色滤光片和微镜,其产品主要应用于照相手机、数码相机、数码摄像机等产品上。合资控股方日本凸版印刷是彩色滤光片技术的全球领先者,公司排名全球500强之列;合资方中芯国际是中国最大的芯片代工厂之一,也是一家世界领先的半导体制造厂。两者强强联合,共同投资9200万美金,在中国组建首批制造及销售影像传感器专用彩色滤光片和微镜的公司。

        ●项目挑战:

        •公司IT建设相对较为落后,并未采用合资控股母公司的IT架构来进行管理。

        •各部门协调沟通不足,没有统一的信息化平台管理。

        •作为数码照相产业链上的一环,上下游企业对供应链管理水平要求较高,以企业目前的供应链建设水平无法匹配中国制造2025战略要求。

        ●解决方案:

        •部署Oracle Financials & SCM Cloud进一步优化内部财务管理,供应链,使得Toppan重新梳理业务流程,整合线下业务流,让财务可以自动获取业务信息并且进行业务分析。

        •财务方面依托Oracle Financials Cloud对公司整体财务情况进行把控,实现采购执行方面职能并且加强了从请购到采购的流程化管理。

        •Oracle SCM Cloud为企业提供了打通上下游信息的供应链管理解决方案,在实施过程中也通过向最佳实践的学习规范了企业的供应链管理流程。

        •对采购全流程进行管控,降低采购风险并且完善库存台账,使得库存财务数据统一化,从而提高Toppan的企业信息业务一体化水平,增强财务与供应链的企业整体协同业务效率。

        ●用户受益:

        •清晰规范的财务报表,以满足2家合资母公司凸版和中芯国际的审计要求。

        •重新梳理的供应链管理体系,配合Oracle SCM Cloud的产品达到产业链要求的供应链管理水平。

        •通过对采购执行的信息化管理,直接降低采购成本和周期。


中清龙图

        ●本项目的实施是中国首家互联网行业的Oracle ERP Financials Cloud 成功案例。

        ●北京中清龙图网络技术有限公司简称“龙图游戏”,成立于2008年,主要从事网页游戏、手机游戏的研发和运营业务,是国内领先的网络游戏开发商和代理发行商。

        ●项目挑战

        中清龙图的快速扩张导致组织架构复杂度快速提升,财务领域主要以集中管控及服务共享模式为主,部分海外收购公司相对独立。

        境内公司财务统一核算,境外公司主要以二级公司香港公司为母体,涉及众多原币及报告币种处理。

        收入主要基于平台、支出类由OA发起,集中财务服务需要基于现有的复杂体系统一梳理。

        ●解决方案

        考虑到机构主要分境内/境外两类,日常管理口径以中国大陆地区准则为主并考虑地区的财务合规性。

        法人结构复杂且分布区域广,部分机构运营相对独立,在原币基础上增加中国大陆准则管理口径的辅帐,便于统一管控及快速有效合并。

        部署Oracle Fusion Financials Cloud ,分期完成境内(含香港),境外机构的统一财务核算体系构建及财务会计核算处理。

        ●用户受益

        基于集团层面规划财务共享服务范围及作业规范;

        系统层面快速融合平台及OA进行自动数据交互和财务作业处理;

        灵活法人组织架构设计,境内基本以集中财务服务方式进行统一核算,境外二级法人全部纳入系统进行财务核算处理,三级或相对独立的二级法人机构则按管理口径的会计准则进行数据收集及报告。

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